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中山大學•深圳建設工程項目 開展首場“項目大講堂”活動
作者:深圳分公司盧政儀   日期:2019.04.12

中山大學·深圳建設工程項目開展首場“項目大講堂”活動

  
——學做互進 改促並舉 打造項目學習大平台

   2019年,中大項目進入全面實施的關鍵階段,爲實現“打造先進建造標杆項目,引領政府投資工程全新管理模式,按百年大學標准建設中國最美大學”的目標,中大項目結合項目進度推進情況、2019年江南管理“奮鬥建業·匠心築夢”文化主題,從4月起開展“項目大講堂”系列活動,邀請項目各參建單位管理人員及業內專家前來講學。“中大項目大講堂”堅持“每周一講”常態化培訓模式,以預控質量安全風險、指導現場精准作業、提升精細化管理、推動標准化建設等主題開展“問題導向式”培訓,堅持學做互進,做到改促並舉,打造項目宣傳小窗口、學習大平台。

 



   4月3日,中山大學·深圳建設工程項目首場“項目大講堂”活動正式開啓,項目經理李冬做了以“內訓師成長之路”爲主題的培訓講座,深圳市建築工務署項目主任王鑫、江南管理及各參建單位項目人員參加。




   我公司項目經理李冬作爲首場活動的演講人發言,他指出“項目大講堂”將成爲中山大學·深圳建設工程項目繼黨建、團建、廉政建設學習活動後,助力項目新型學習組織策劃全面落地的又一重要措施。同時,江南管理在2019年推出了“奮鬥建業·匠心築夢”企業文化主題年活動,內設的“江南大講堂”活動與中山大學·深圳建設工程項目“項目大講堂”活動高度契合,希望能夠以此爲契機,集聚“深圳市建築工務署+江南管理雙平台”及衆多參建單位資源力量,共同發揮推廣經驗、積累技術、培養人才、提升品質等方面的積極作用。




   在“內訓師成長之路”講座中,李冬經理依托江南管理和自身的豐富內訓實踐經驗,講解了內訓師的基本素質要求,並與即將走上講台的各位管理人員就課程開發與授課技巧等方面進行了深入探討。他強調,內部培訓在針對性、指導性、實踐性上較外部培訓優勢明顯,但培訓效果往往不盡如人意。究其根本原因,是內訓師因授課經驗所限,在宣講技能、研討引導、課程開發等方面相較外部講師有所欠缺。只有努力補齊這些短板,才能成爲一名真正的內訓師,讓“中大項目大講堂”的優勢得以充分發揮。在座人員紛紛表示,本次講座深入細致,極具針對性和指導性,有效提升了自己將來成爲主講人的信心。




   講座結束後,工務署王鑫主任做出總結,他指出,“孤掌難鳴,獨木難支”,中大項目的特殊性更需要團隊中的每個人切實提高自身戰鬥力,因此“項目大講堂”活動意義重大。希望項目成員應充分利用“中大項目大講堂”這一平台,不辜負市領導“出精品、出示範、出經驗、出人才”的厚望。


   公司中山大學項目部全體成員紛紛表示,今後將充分利用“項目大講堂”的平台,認真學習提升工作能力,積極與各參建單位一同努力將中山大學打造成精品工程,不辜負深圳市建築工務署和深圳人民的厚望!



浙江江南工程管理股份有限公司